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Riflettere la cultura dei giovani



Un club o un’organizzazione di giovani deve rispecchiare la cultura giovanile locale.

Deve essere un luogo dove i giovani possano coltivare i propri interessi e godersi attività ad esse intimamente connesse.

Se per esempio è la cultura Hip Hop ad essere popolare nel quartiere, si dovranno trovare delle strutture che permettano ai giovani di lavorare per creare musica o organizzare concerti hip-hop.

Se è il teatro ad essere diffuso il club deve poter essere un luogo dove i giovani possano dare sfogo alle loro aspiraioni di produrre spettacoli teatrali.

Ancora se i giovani sono particolarmente interessati alle nuove tecnologie informatiche, il club deve fornire dotazioni tecniche in grado di permettere lordi sviluppare le competenze in tale campo.

Come conseguenza anche gli youth-leaders devono avere competenze aggiornate e approfondite:

1) Lavorando con i giovani, gli youth leader devono essere capaci di studiare e identificare le varie culture giovanili che li circondano.

Dovranno inoltre avere la consapevolezza delle dinamiche di continuo cambiamento, così che l’organizzazione in cui lavorano sia flessibile e preparata ad adattarsi su quanto i nuovo può emergere.

2) Gli youth leader necessitano di strumenti che li rendano in grado di dare sostegno ai giovani nello sviluppo di attività a carattere culturale anche in ambiti nei quali non dovessero essere esperti.

Uno strumento utile è quello chiamato “La parete”, disegnato al fine di permettere l’identificazione parallela, degli interessi dei giovani a livello locale e dei modi con i quali il club può dare supporto allo sviluppo di progetti che siano incentrati su tali interessi.

“La Parete” genera un ritratto culturale dei giovani che frequentano l’associazione.

Esso li incoraggia inoltre ad esplicitare le loro idee su come desiderano che siano sviluppati i propri iteressi persoali da parte dell’associazione di cui fanno parte.

Gli elementi fondamentali del modulo sono:

1. Il ritratto a rotazione
2. L’Idea café, (incluso il ritratto, il futuro, il voto e l’esercizio sul palco)
3. Lo statuto
4. Il party di avvio

Riassunto

  • Le attività devono essere adattate per rispondere alle caratteristiche dei bisogni dei giovani contemporanei.
  • Il prodotto facilità la partecipazione di tutti coloro che a livello locale sono interessati a partecipare alle attività.
  • Ai giovani si fornisce un luogo di incontro, un’arena e parallelamente un metodo di espressione dei propri pensieri ed emozioni.

I giovani insieme ai loro leaders, presentano uno statuto nel quale mostrano quali sono le attività che intendono portare avanti e gli obiettivi che desiderano raggiungere.


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